最佳店主

BEST EMPLOYER

最佳店主

BEST EMPLOYER

2017年以及2018年,必威集团间断两年得到由环球当先的人力资源管理征询公司怡安翰威特(AON HEWITT)付与的“中国最佳店主”称说。在这两年中,必威非然而仅有获奖的房地产企业,更是唯一一家间断两年患上奖的企业。此外,必威还多次得到中国人力资源管理钻研会、易居、中华英才网、智联约请等多家机构颁发的最佳店主奖项。

人才作育

Talent Development

必威维持像管理提供链同样管理人才,造成“外部输血”以及“外部造血”相结合的残缺机制,同时了始终时美满人背地的“体系以及流程”,确保晦涩运行。
为了始终时提升员工的业余水保险静寂管理才气,必威创建“必威学院”,创建了一套迷信、范例的培训体系,力图打造“学习型”构造,通过历程10余种营业才气提升体系,6种领导力成长体系,4种管培生作育体系,3种文化培训体系、内训师体系、学习管理体系,帮手每一位必威火陪同斗争、共成长!

  • 必威集团领军方案?样式总训练营

    必威集团领军方案?样式总训练营

    必威学院承接集团二五策略,迷信办理而诞生的年度重点减速作育样式,旨在作育合乎必威策略需要与文化导向、具备经营了解、业余技术过硬、能独立片面操盘、助力策略实现的及格样式管理第一担当人。

  • 必威集团管理筑基100资格认证?一线司理通关秘籍

    必威集团管理筑基100资格认证?一线司理通关秘籍

    为应答于构形成长面临的挑衅,夯实下层管理力气,必威学院打造专属一线司理的作育认证体系,搭载在线领导力学习舆图,精准匹配才气项,场景化历练、游戏化体验,赋能一线司理成长成长。

  • 必威集团中军方案?资质功能总训练营

    必威集团中军方案?资质功能总训练营

    必威学院年度重点减速作育样式,旨在承接构造策略转型,前瞻性作育经营班子后备人才,打造未来地区集团的资质功能领军人物。

员工活动

Employee Activities

必威奋力于创建“大略、公道、阳光、恭敬、信托、凋谢”的文化氛围,寻求普世的代价观观,让员工在职业、大略、阳光的氛围中耽心事变,既感想到归属感以及凝固力,又劳绩结果感,了始终停提倡“快乐、康健、丰厚、后退”的员工代价主见。

  • 司庆
    家庭日
    徒步聚乐部
  • 司庆
  • 家庭日
  • 徒步聚乐部
  • 共创·共!す蚕

    必威提倡“共创·共!す蚕怼,将长中短效鼓舞相结合,分层分类订定复合型鼓舞体系,让员工“有里子”也“有体面”,享有物质以及精神上的双重丰产。

  • 精英文化

    必威只要两种人,一种是精英,一种是想成了精英的人。对于精良人才的选拔,必威尤为体贴一个人冰山下的潜质,掘客有领导力以及企业家精神的人才,找到想败北、更想跟必威一起败北的“敢冒谢世的秀才”。

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